Perubahan teknologi dan dinamika pasar mendorong organisasi untuk beradaptasi secara cepat. Upskilling dan reskilling menjadi strategi krusial untuk menjaga relevansi kompetensi karyawan. Jurnal ini membahas urgensi pengembangan keterampilan berkelanjutan, pendekatan desain pelatihan modern, serta implikasinya terhadap kinerja organisasi.
Di tengah perkembangan teknologi, karyawan tidak hanya dituntut untuk mahir dalam tugas utama, tetapi juga harus mengembangkan keterampilan baru. Upskilling dan reskilling menjadi strategi penting bagi perusahaan yang ingin tetap relevan.
Visionera menekankan bahwa program pelatihan harus dirancang berbasis kebutuhan kompetensi aktual, bukan hanya formalitas tahunan. Dengan pendekatan ini, perusahaan mampu menciptakan tenaga kerja yang adaptif dan siap menghadapi perubahan.
Strategi Upskilling dan Reskilling yang Efektif
- Training Need Analysis (TNA) berbasis data
- Kurikulum pelatihan modular
- Pembelajaran berbasis proyek (project-based learning)
- Learning Digital Platform
Dampak Upskilling terhadap Organisasi
- Peningkatan produktivitas dan kualitas kerja
- Efisiensi proses operasional
- Loyalitas dan engagement karyawan yang lebih tinggi
- Pengurangan turnover
- Daya saing yang lebih kuat di industri
